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Retraite en FranceDes chiffres au service d’un avenir meilleur

Ce n'est pas une théorie

Ailleurs, ça existe déjà.

Six pays capitalisent pour leurs retraites depuis des décennies. Voici leurs dispositifs, leurs rendements constatés, et ce que chacun apprend — y compris quand c'est gênant.

Les chiffres des autres sont les seuls qu'on ne peut pas soupçonner.

Le chiffre qu’il faut avoir en tête avant tous les autres

Sur longue période, ces fonds rapportent entre 6,81 % et 8,8 % par an — nettement moins que les 8,1 % du moins performant des indices actions proposés par nos simulateurs.

Ce n’est pas une contradiction, c’est le prix de la prudence : un fonds qui doit verser des pensions ne peut pas être investi à 100 % en actions. Il détient des obligations, de l’immobilier, des actifs non cotés, et accepte de rendre moins pour trembler moins. Quand vous réglez un simulateur de ce site, gardez cette fourchette comme repère du plausible.

Norvège

Government Pension Fund Global

Le plus grand fonds souverain du monde, alimenté par les recettes pétrolières et destiné aux générations futures.

6,86 %

par an depuis 1998, avant inflation

Taille du fonds
≈ 2 000 milliards $ fin 2025
Rendement réel, net de frais
4,51 % par an depuis 1998
Année 2025
+15,1 %

L'État verse au fonds ses revenus pétroliers et ne peut en retirer, chaque année, qu'une part limitée — environ 3 %, soit le rendement réel attendu. Le capital n'est pas consommé : il finance le budget indéfiniment.

Ce qu’on en retientLa règle de retrait est le cœur du dispositif, pas le rendement. Sans elle, le fonds aurait été dépensé depuis longtemps.

Source : Norges Bank Investment Management.

Suède

Premiepension — fonds AP7 Såfa

Une part obligatoire des cotisations retraite part en capitalisation, avec un fonds public par défaut pour qui ne choisit pas.

2,5 %

du salaire dirigés vers la capitalisation

Rendement d'AP7 Såfa
≈ 11 % par an de 2000 à 2025
Frais de gestion
0,05 % par an
Désescalade du risque
à partir de 56 ans

Chacun place ces 2,5 % dans les fonds de son choix. Qui ne choisit rien atterrit dans AP7 Såfa, géré par l'État : 100 % actions jusqu'à 55 ans, puis glissement progressif vers les obligations.

Ce qu’on en retientLe défaut fait le système. La majorité ne choisit pas, donc le fonds par défaut doit être le bon — et ses frais, 0,05 % par an, sont vingt à quarante fois inférieurs à ceux d'un placement grand public.

Source : AP7.

Pays-Bas

Fonds de pension professionnels (ABP et autres)

Une retraite professionnelle capitalisée quasi généralisée, adossée à un socle public.

93 %

taux de remplacement net, contre environ 70 % en France

Encours des fonds
≈ 1 500 milliards € en 2023
Rapporté au PIB
environ deux fois
Dépenses publiques de retraite
5,2 % du PIB

Presque tous les salariés cotisent à un fonds de branche ou d'entreprise, qui place les sommes pendant toute la carrière. Le socle public reste modeste ; c'est la capitalisation qui fait le niveau de vie à la retraite.

Ce qu’on en retientL'encours cumulé y dépasse deux fois le PIB. C'est l'ordre de grandeur qu'atteint un système mûr — et le rappel qu'il faut des décennies pour y arriver.

Source : OCDE.

Canada

CPP Investments

Le régime public de retraite canadien place ses réserves sur les marchés mondiaux, sous gestion indépendante.

8,8 %

par an net, sur dix ans

Actifs nets
793,3 milliards $ CA au 31 mars 2026
Rendement net sur 10 ans
8,8 % par an

Les cotisations excédentaires du régime public sont confiées à une société de gestion distincte du gouvernement, avec un mandat unique : le rendement de long terme, sans considération politique.

Ce qu’on en retientL'indépendance de la gestion est ce qui protège le capital des arbitrages budgétaires de court terme. C'est une règle institutionnelle, pas financière.

Source : CPP Investments.

Australie

Superannuation Guarantee

Une cotisation retraite par capitalisation obligatoire, versée par l'employeur en plus du salaire.

12 %

du salaire, obligatoire depuis juillet 2025

Taux obligatoire
12 % depuis le 1er juillet 2025
Montée en charge
+0,5 point par an

L'employeur verse ce pourcentage sur un compte retraite au nom du salarié, qui choisit son fonds. Le taux est monté par paliers de 0,5 point par an pour atteindre 12 %.

Ce qu’on en retientInstaurée en 1992 par un gouvernement travailliste, en accord avec des syndicats qui ont renoncé à 3 % d'augmentation pour la financer. La montée en charge s'est ensuite étalée sur des années, annoncée à l'avance : un tel système ne s'installe pas d'un coup, il se programme.

Source : Australian Taxation Office.

États-Unis

CalPERS, le plus grand fonds public américain

La retraite des agents publics de Californie, financée par un fonds placé sur les marchés.

6,81 %

par an sur vingt ans

Actifs
637,1 milliards $ au 30 juin 2026
Rendement sur 10 ans
8,57 % par an
Taux de couverture
85 %

Les cotisations des agents et de leurs employeurs alimentent un fonds unique, qui verse les pensions. Son rendement conditionne directement l'équilibre du régime.

Ce qu’on en retientLe fonds n'est couvert qu'à 85 % de ses engagements. La capitalisation ne supprime pas le risque : elle le déplace des actifs vers les marchés.

Source : CalPERS.